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盲道改造专项工程
改造后的市府路涵洞
  2017年09月22日  
社会主义核心价值观基本内容:富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善。
 
 
◆2014年,完成了株董路、南环线、王家坪立交匝道等9条道路中修,75处主次干道与小区路口的中修,共计2028平米;对红旗路跨石宋桥、建设路、合泰路主次干道的管道井室进行扩容,对铁四院-同济医院排水进行专项维修,完成主次干道易积水路面处理,新增管道1100米,从根本上缓解了暴雨天城市内涝问题。
◆2014年,根据市委、市城管局教育实践活动的工作要求和统一部署,我处深入开展了党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实。活动中,群众广泛参与并互动,共收集意见和建议102条,并认真进行梳理归类,一一回应解决,达到了群众路线教育实践活动预期的目的,获得了群众一致好评。
◆2014年,建立路政科、养护中心及市政处机关微信工作群,工作以图文并茂形式在微信群中快速反映、安排、落实。改变工作脱节弊端,收到良好成效。
◆2014年12月,创文迎检最后冲刺,处属各部门、科室根据责任分解,严格对照测评体系的要求,进行全面排查,养护中心道路养护班组对道路出现的各种病害点对点整改到位,排水班组对各检查井、泄水井进行疏浚清淤,桥梁养护班组对管辖区域内的桥梁伸缩缝进行清理维修、墙面刷新作业。
◆2014年11月19日,处长傅晓红在市政务大厅接听“12345”市长热线并进行现场办公。两小时内,接到11位市民拨打电话咨询、投诉,11件受理事件,当日已交办处理完成6件(包含3个非市政管辖问题),其余的也在3个工作日内处理完毕,市民对结果都表示非常满意。
◆2014年11月17日,举办为期两天的第四届职工技能比武。该次技能比武内容全面,包括市政管养知识竞赛、铺设人行道板、养护沥青路面、排水清淤疏浚、市政应急处置及防护、可调升井调升施工等六大项目,目的在于通过活动,提高职工技能水平,不断掀起学技术、比技能、勇创新、立足岗位成才的热潮。
◆2014年8月,对中心广场等3处地下通道、6座人行天桥的无障碍设施进行了改造,在通道和天桥的扶手栏杆上加装盲文定位引导标志,铺设盲人通行止步提示胶垫,为盲人朋友出行提供便利,此举在全省尚属首例,全国也仅有几家。
◆2014年7月,全面启动“创文百日攻坚战”,重点对市政设施进行综合整治,着力打造维修养护质量好、道路平整通行好、管网排水功能好、桥梁运行状态好、路政管理服务好,确保全面完成市容环境整治专业组创建全国文明城市目标任务。
◆2014年6月,积极与电力部门协调,投入40多万元进行了“一户一表”的改造,彻底解决了市政老院子“用电荒”的问题,7月3日正式完工并投入使用。
◆2014年上半年,按照“安全、及时、高效”原则,及时高效开展应急行动,实行24小时值班制度,做好了4月24日、5月10日、5月14日、5月24日、5月8日、5月18日、5月19日、5月21日、6月1日、6月20日暴雨应急处置工作,全市没有出现长时间大面积积水情况,快速排除险情打造了市政应急品牌,得到媒体和市民一致好评。
◆2014年6月9日,正式启动基础公司和园林公司的清产核资工作。
◆2014年4月29日,第三届职工趣味运动会在处办公楼前坪召开。
◆2014年3月28日,完成今年首轮暴雨应急处置工作,全体应急队员奋战5个小时,完成了建设南路跨石宋桥下、市府路、星通门口等10余处出现大面积积水处置,确保了市民平安出行。
◆2014年2月,及时高效开展大雪应急行动,做好了2月9日及2月18日为期近10天共两轮冰冻雨雪天气的防冻除冰工作,出动100余名应急队员、20余辆市政应急车,共铺撒工业用盐50多吨,保障了城区道路安全通行。
◆2014年元月,第九届第一次职工代表大会在处七楼大会议室召开,听取和答复了职工代表提出的30多条提案,修订了《驾驶员和车辆管理制度》、《关于停止退养、歇岗的制度》等4个制度,增补了《财务监督检查制度》、《规范、调整加班费发放标准的决定》等制度,使管理更加完善、规范和科学。
◆2013年,市政处大力实施 “人才兴处、服务升级、多元发展”三大战略,创新市政设施管养模式,全面推行“专业化全方位精细养护”,保障城区主次干道路、排水、桥梁完好率;深化用人机制,鼓励年青人积极参与竞聘上岗投身市政管养事业;提出安全、及时、高效的应急处置工作思路,确保市政设施在暴雨、冰雪等灾害面前的平安运行;推出 “健康生活、开心工作”的理念,提升干部职工爱岗敬业的责任心和增强干部职工的战斗力、凝聚力;创新管理谋发展,在内部执行工作流程规范运作,优化和提高各部门工作效率,市政处呈现又快又好发展局面。
◆2013年,全处职工战高温,冒酷暑,全年共计完成了芦淞路、茨菇塘路等8条道路中修提质;太子路、公园路等8条积水严重地段扩容专项维修;新华东路、人民路等9条路段井座、井盖维修改造;清水路大修工程以及金盆岭排水、杨柳村社区排水清淤改造和55条道路无障碍设施的提质。
◆2013年,在单位资金紧张的情况下,按全额拨款单位的标准优先解决了退休内退人员的补助经费,补差共计300多万元。
◆2013年,在创文明城市“三项测评”、国卫复审、湘商大会等重大活动中,我处对照标准和要求,均以完好的市政设施迎接了各项检查。
◆2013年,聘请专业会计事务所就财务管理、资金预算、资金运作、资金管理、会计核算等方面做专门的制度建设,确保规范、有序。
◆2013年,路政管理牢固树立管理就是服务的理念,按照“优环镜、提效能、促升级”专项活动要求,初勘时间提速三分之一。
◆2013年12月,建立了老年活动室,配备了棋、牌,征订了报刊杂志,为退休职工提供了交流聚会休闲场所,让退休职工老有所乐,退休职工个个喜笑颜开。
◆2013年11月,住房和城乡建设部授予处长傅晓红第九届中国(北京)国际园林博览会“先进个人奖”。
◆2013年11月,根据省物价检查规范收费名目、收费项目、收费标准,2010年至2013年收取的占破道押金,按要求全部清理和清退,受到服务对象好评。
◆2013年11月17日,召开第三届职工技能比武,此次技能比武进行了创新和充实,增加了理论、路政管理和安全知识比赛,提高职工技能水平。
◆2013年10月,积极参加市十二届运动会,由我处负责的自行车、拔河两个项目取得好成绩(自行车是城管局唯一一个冠军奖牌)。
◆2013年9月,养护中心城北工区荣获全国市政设施管理养护行业“十佳班组”称号;新华西路、红旗立交桥荣获全国“城镇市政养护示范设施”即扁鹊杯。这是株洲市政处连续三次获此殊荣。
◆2013年8月,共青团株洲市委授予处长傅晓红 “株洲市十大杰出青年”称号。
◆2013年上半年,按照“安全、及时、高效”应急处置原则,完善应急预案,及时高效开展应急行动,确保灾害天气下市政设施的完好运行,保证了市民的安全出行。尤其在6月28日降雨量达149.8mm(当天24小时降雨量全国第六、湖南第二)的有序处置,快速排除险情打造了市政应急品牌。
◆2013年4月26日,第二届职工趣味运动会在处办公楼前坪召开。
◆2013年4月2日,配合市政府召开了城区地下管线井盖维护协调会,各管线井产权单位负责人参加了会议,政府出台了会议纪要,会上明确了“谁建设谁负责,谁管理谁负责,谁的产权谁负责”的原则。
◆2013年3月,成立道路一所、道路二所、桥梁养护所 、排水所对市政设施进行专业养护,所长公开竞聘上岗,职工双向组合;2013年4月, 路政科中队长公开竞聘上岗,当场票决。
◆2013年3月,申请并获得移动绿篱外观新型专利证书。在此基础上,市政处舍弃小利益,不参与盈利经营,将移动绿篱围挡纳入公司化管理。围挡的制作、租赁经营及日常维护授权给有资质的三家公司进行生产经营管理并免除专利费,市政处制定相应考核办法加强考核监督,围档管理建立长效机制。
◆2013年2月,共青团中央、住房和城乡建设部授予我处“全国青年文明号”称号。
◆2013年元月,开展30周年处庆系列活动,职工自导自演的大型文艺晚会在株洲芦淞区政府礼堂举行,激励了全处干部职工也温暖了退休老领导、老职工。
◆2012年,园林公司代表株洲参加了北京园博园建设,向中国展示了株洲园林风采。
◆2012年,对6条道路进行中修提质(芦淞路行道人行道、建设北路行道、响石路行道、东环线路面及排水边沟、南环线路面及排水边沟、公园路跨铁路桥及东段桥头);对3条排水干渠进行专项维修芦淞路铁路桥-建宁港、电焊条水系、华湘水系),对43条道路无障碍破道、盲道维修。完成3座不合格桥梁大修。
◆2012年,根据2012年市委、市政府的[2012]2号《关于加强和创新城市管理工作的意见》文件精神,天元区、湘江风光带、各投资平台建设的道路相继移交我处,养护工作量剧增,增加了50%。
◆2012年12月,株洲市人民政府办公室授予我处“市长热线(信箱)工作先进单位”荣誉称号;获评2012年度城市提质战役红旗单位荣誉称号。
◆2012年11月13日,第二届职工技能比武召开,在全处掀起了学知识、比技术、解放思想和创新养护技术的新热潮。
◆2012年10月30进场施工,克服施工项目地段特殊,施工场地窄小、人多、车多、地摊多、不封闭交通等重重困难,共用了44天时间完成合泰涵洞的道路、排水、绿化、美化、亮化等施工改造,其脏、乱、一遇暴雨成灾的现象得到有效解决,得到市民一致好评。
◆2012年9月,修订了《绩效考核办法》,出台了《市政设施考核办法》,对养护中心设施养护严格考核,奖优罚劣。
◆2012年,及时做好市政应急工作,尤其是在6月10日90分钟内降雨量达到57.2毫米及7月16日2小时降雨量达58.7毫米的特大暴雨面前,也经受住了考验。
◆2012年6月,参照香港、台湾等地先进做法,打造移动绿篱,让围挡板披上绿色草丛状外衣,与周围环境融为一体,让工地胜似公园,在主次干道推广使用,成为株洲亮丽风景线。
◆2012年5月,傅晓红任市政工程管理处第五任处长,也是市政处建处以来,唯一一位女处长。
◆2011年8月,基础公司、园林公司进行股分制改造,园林公司投资200多万元建立了200亩的苗木基地。基础公司在醴陵开辟了第二个沥青搅拌站。
◆2011年6月农民工林军获评“湖南省十大杰出农民工”荣誉称号,并记省级一等功。7月,中国管理科学研究院授予我处“建党九十周年当代中国社会管理先进单位”荣誉称号,9月,养护中心获评株洲市“工人先锋号”荣誉称号。
◆2011年5月,开展首届职工技能比武。
◆2011年3月,出台了《全生命过程关爱》方案,对全处干部职工和直系亲属层的生老病死进行全生命过程关爱。职工宿舍楼--市政华宛新建落成,改善了88户职工住宿条件。
◆2011年3月,全国市政设施管理年会在株洲的召开,来自全国100多个城市的兄弟单位共谋市政发展。
◆2010年,完成建设北路、响田路等9条道路的大修提质和15条主次干道的中修提质。
◆2010年元月,中层干部竞聘上岗,当场票决。养护中心内设综合部、技术部、设备部、财务部,下设三个工区,以独立法人正式运行。
◆按照株政发【2009】1号文,市政工程管理处进行内部管养分离。2009年7月28日,市政工程管理处维修养护中心挂牌, 管养分离于12月底正式运行,体制调整平稳过渡。
◆2009年10月,四区区管市政设施的考核正式纳入了全市城市管理的考评。
◆2009年10月19日上午,在株洲市市委大礼堂隆重举行的第九届“株洲十大杰出青年”颁奖典礼上,株洲市市政工程管理处处长刘坚同志喜获“株洲十大杰出青年”。
◆2009年9月,启动“市政华苑” 13层住宅楼的建设。
◆2009年5月,委托湖南中大建设工程建设技术有限公司对我处辖区内33座桥梁进行建市以来第一次全面 “体检”。
◆2009年3月,从国家建设部和中国市政工程协会传来喜讯,在首届“‘扁鹊杯’全国城镇市政养护示范设施奖”评选中,经过层层审核和筛选,我处摘得桂冠。同时,我处排水管理所也获评“全国市政设施养护管理十佳班组”,这也是我省同行业唯一获此殊荣的单位。
◆2008年,建设南路获评“城镇市政养护示范设施”,排水所获评“株洲市巾帼文明岗”。在“五改”中,共计完成产值4000多万元,为创建全国卫生城市、全国交通模范城市做出了重大贡献。李赛美同志荣获“抗冰灾二等功”荣誉称号,曹飞跃同志荣获“抗冰灾先进个人”荣誉称号。
◆2008年7月4日,湖南省企业信用评价中心依据《湖南省企业信用评价指标体系》对我处下属的基础设施建设有限公司作出了肯定评价,并授予株洲市基础设施建设有限公司AAA级信用等级证书(最高级)。
◆2008年6月20日,市政稽查大队被共青团中央授予“全国青年文明号”。
◆2008年5月,我处通过了中国质量认证中心ISO9001质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证,并取得证书,同时获得了IQNet(国际认证联盟)颁发的证书。此举不仅在全国的市政设施管养行业处于领先地位,而且也是我省同行业目前唯一获此殊荣的单位。
◆20008年5月9日,市政应急大楼正式启用。
◆2008年2月3日,株洲市市政工程管理处在株洲金龙大酒店召开建处25周年文艺汇演《走向辉煌》。
◆2008年元月,中国管理科学研究院授予我处为“全国科技自主创新和企业管理创新示范单位”。
◆2008年元月13 日,株洲市迎来了有史以来罕见的冰雪天气,我处全处职工干部24小时三班倒,奋战20余天,确保了冰冻天气下我市生产、生活安全有序。
◆2007年,开工建设“市政应急综合楼”一栋。肖国庆荣获“株洲市城市十佳美容师”称号,夏选良同志荣获“优秀城市美容师”称号。圆满完成了创建国家园林城市的检查考核,市政项目未丢一分。
◆2007年5月,市政稽查大队于被授予省级“青年文明号”荣誉称号。
◆2006年12月,创建湖南省信用单位,被湖南省精神文明建设指导委员会、湖南省社会信用体系建设领导小组办公室和湖南省信用建设促进会评为“湖南省信用单位先进集体”。
◆2006年12月10日,市政应急综合楼奠基。
◆2006年11月,维护公司城南项目部荣获中国市政工程协会和市政设施管理专业委员授予的“2006年度市政设施养护管理优秀班组”荣誉称号,我省市政管养行业仅有两家单位获此殊荣,全国也仅有37家。
◆2006年8月23日,牵头召集城市四区城建部门和全市自来水、燃气、电信等14家相关管线单位召开协调会议,面向社会统一开通市政应急专线“28220110”,充分发挥指挥、协调、调动作用,有效地解决了长期以来众多部门各自为政,缺乏统一衔接,一旦市政设施遭受破坏,往往不能及时找到相应的产权单位,造成市政设施维护效率不高的状况。市政应急专线的开通完善了我市报警机制,提升了为市民服务的质量和效率,得到了广大的市民的一致好评。
◆2006年6月,刘坚同志因工作出色,被中国管理科学研究院授予“2005年度中国十大杰出管理人物”。
◆2006年6月,在迎省第十届运动会、创建中国优秀旅游城市工作中,尽心竭力维护,确保设施安全完好;对症下药整改,美化市容环境;贯穿服务意识,树立优良社会形象,圆满完成了迎省第十届运动会、创建中国优秀旅游城市市区环境综合整治工作,得到了市委、市政府和市民的一致好评。因工作出色,我处被市委、市政府评为“市区环境综合整治先进单位”。
◆2006年2月,大华园林艺术有限公司取得园林贰级资质。并先后通过竟标承揽了楠峰凤凰公园改造工程(工程造价280万元)、天台山庄园林改造工程(工程造价230万元)等,成为我处又一新的经济增长亮点。
◆2005年8月,单位升格为副县级事业单位。
◆2005年4月,与长沙路德公司合作,招商引资1000余万元,成立沥青路面分公司。
◆2004年9月,市政稽查大队被湖南省依法治省领导小组命名为全省首批“依法办事示范窗口单位”。
◆2004年3月,市政处为适应市政公用行业改革和发展的要求,从改革内部管理体制和运作机制入手,全面实施了机构、人事和分配制度改革。此次改革以事业单位企业化管理、市场化运作为原则,在内部机构改革上实行“事企分开”,设立了仅有20人的高效能精简的管理处机关和19人的市政稽查大队,行使政府管理职能,市政养护和市场运作方面则分别设立两个公司,即“市政设施维护公司”和“株洲市基础设施建设有限公司”,实行企业化管理。在人事制度改革上,实行全员竞聘上岗、双向选择,实现了优化组合;在分配制度改革上取消档案工资,实行“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的“基本工资+岗位工资+效益工资”制,彻底打破了“大锅饭”。
◆2004年3月10日,市政工程管理处顺利通过审查,获得湖南省建设厅颁发的市政公用工程总承包二级资质。
◆2004年2月,在创建文明城市建设工作中表现出色,被株洲市创建文明城市工作领导小组评为“创建文明城市先进单位”。
◆2004年1月,率先在全省市政设施维护行业通过质量管理体系认证,并在市政公用工程施工中严格按照GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准执行,大大提高了市政设施的养护水平和质量。
◆2003年,完成白石港旧维护油场的拆迁和杉木塘新维护油场的新建工作。10月,政府投资400万元建成的500型沥青搅拌站投入使用,提高了市政设施的维护质量。
◆2001年,成立株洲市政基础设施建设有限公司。
◆2001年9月,参加了七一路样板街的改造。
◆2000年,成立大华园林艺术有限公司。
◆1998年,做好百年难遇的洪水应急处置。建成芦淞区三角叉职工宿舍一栋,解决部分职工住房问题。
◆1997年,建成荷塘铺宿舍楼1栋,解决15户住宿问题。
◆1994年,将我处路灯排渍站分离出来单独成立株洲市灯饰管理处。
◆1990年9月,全省市政设施工作会议在我处召开。
◆1989年,沥青搅拌机安装成功,正式投入生产。
◆1983年1月1日从株洲市政工程公司分离,成立株洲市政工程维护管理队。
 
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